ראיון עם אסף רפפורט מנכ"ל WIZ

איתי בהט, יב3 אסף רפפורט הוא המייסד של החברה וויז שנמצאת בתהליך רכישה ע"י גוגל בסך 32 מיליארד דולר ושל אדאלום שנמכרה בסך 320 מיליון דולר למיקרוסופט בשנת 2015 נפגשנו לראיין אותו להבין קצת יותר על הסיפור שלו.

העסקה של גוגל עדיין לא נסגרה נכון? מה הסיבה, יש עדיין שלבים שצריך לעבור?

אסף רפפורט: נכון. יש שלב שנקרא Signing – החתימה על התנאים – ושלב נוסף שנקרא Closing, שבו העסקה נסגרת בפועל. בין השניים יש תקופה של אישורי רגולטור. צריך רגולטור כדי לוודא שאין פגיעה בציבור או בתחרות, במיוחד בחברות ענק. גוגל למשל נחשבת מונופול בחיפוש, ולכן לא יכולה לרכוש חברות בתחום הזה. בתחום הסייבר (Security) זה תלוי באישור. העסקה עם דאזז לקחה כ־30 יום. עם גוגל זה לוקח יותר, בגלל הגודל והרגישות. צריך אישורים מארה״ב, אירופה, בריטניה, ישראל, טורקיה, סעודיה, יפן, אוסטרליה, דרום אפריקה ועוד. ואם הרגולטור לא מאשר העסקה נופלת. במקרה כזה גוגל צריכה לשלם פיצוי של 3.5 מיליארד דולר לוויז. למשל העסקה שבה נטפליקס רצתה לקנות את וורנר ברדרס ויש את האופציה שהיא לא תקרה כי לא הגיוני ששתי חברות תקשורת כל כך גדולות יתחברו. לפעמים הרגולטור פשוט לא מאשר.

הייתה הצעה קודמת של גוגל על 23 מיליארד בתקופת כהונתו של ביידן בעוד שהעסקה הזאת קרתה בתקופת הכהונה של טראמפ האם העובדה שההצעה השנייה הייתה בתקופת טראמפ משפיעה על הרגולציה?

אסף רפפורט: כן. ממשל טראמפ היה יותר "פרו־ביזנס", ותומך בחברות. ממשל ביידן הרבה יותר זהיר מול תאגידים גדולים ולכן התהליכים ארוכים יותר.

אבל בכל מקרה – הרגולטור בארה״ב הוא רק אחד. יש עוד רבים בעולם, ולא כולם משתנים לפי נשיא.

ואני חייב להגיד שההחלטה למכור חברה היא גם החלטה מאוד רגשית היא לא באמת כזאת קשורה למספרים עד כמה שכיף לפרסם את זה ובפעם הראשונה שנפגשנו עם גוגל לא באמת הכרנו אותם אז לא ידענו כמה זה יהיה טוב לחברה.

מה דעתך על הבינה המלאכותית?

אסף רפפורט: אני חושב שהבינה המלאכותית היא מהפכה ענקית וכמו כל המהפכות הגדולות והטכנולוגיות החדשות יש לה הרבה הזדמנויות והרבה סיכונים לרוב ואני חושב שגם בבינה המלאכותית ההזדמנויות גדולות מהסיכונים זה נכון גם במהפכה התעשייתית שיצרה מלא הזדמנויות עבור האנושות אבל גם מלא אנשים הפסידו בגללה עבודות וגם אחד הסיכונים הוא תמיד ה security כי תוקפים משתמשים בטכנולוגיה החדשה נגד המשתמשים שלה לדוגמה התקפת Dos שהבינה המלאכותית יכולה לבצע בקלות, אבל ביסוד אני חושב שבעקרון יהיה המון הזדמנויות לגדול להשתפר ולהגיע להישגים שהאנושות לא הייתה מגיעה בלעדיה.

האם התלמידים צריכים להשתמש בבינה מלאכותית בזמן הלמידה או להימנע מזה?

אסף רפפורט: בתי הספר חייבים לאמץ את הבינה המלאכותית, לא להתעלם ממנה. בדיוק כמו הוויכוחים שהיו פעם על מחשבים אישיים.

הדור שלכם ישתמש בבינה מלאכותית הרבה יותר מההורים שלכם. חייבים ללמוד לעבוד עם זה בצורה חכמה – לא להימנע. אבל כל דבר שאתה משתמש בו בשביל בינה מלאכותית אתה צריך לדעת לעשות בעצמך. השימוש צריך להיות קיצור דרך כמו המחשבון אתה מתרגל את החשבון מלא לפני שאתה מתחיל להשתמש במחשבון אתה אמור להשתמש בו רק אחרי שאתה יודע איך לעשות את מה שאתה רוצה לעשות.

אחת מן הסיבות שבגללן העם היהודי הצליח כל כך הרבה הוא בגלל שהיהדות מעודדת לחפור לעומק ולעמוד על הדעות שלך על זה עומדת הגמרא וזה עבד כל כך הרבה זמן שזה כבר נחתם לנו בDNA - לא רק בהלכה אלא גם במדעים וכל דבר שאפשר לחשוב עליו.

באיזה קשיים נתקלת ואיך התמודדת איתם?

אסף רפפורט: בסופו של לכל אחד יש בכל יום מלא קשיים שהוא מתמודד איתם הקשיים לא נגמרים, הדרך שבה אני מתמודד ועבד לי כל השנים האלה זה שאני אף פעם לא מרגיש לבד בקשיים האלה תמיד יש איתי אנשים שאני סומך עליהם, שעוזרים לי ושאני יכול להתייעץ איתם והדבר הזה נותן לי הרבה כח להתמודד עם הקושי ולפעמים גם פשוט נכשלים וקמים מחדש.

אתה מרוצה מאיך שהתגברת על הקשיים האלה?

אסף רפפורט: רק לעיתים רחוקות אני מרוצה לרוב אני מסתכל לאחור וחושב שהיית עושה אחרת אבל אני חושב שהדרך הנכונה להסתכל על זה זה במיינדסט של להסתכל על הטעויות שלך ולהשתפר.

אם כבר מדברים על בית ספר מה אתה חושב על החשיבות שלו?

אסף רפפורט: דבר ראשון החשיבות של בית ספר היא "הטעימה" מכל הנושאים שאתה יכול לעסוק בהם תנ"ך, ספרות וכו… 

דבר שני בית ספר היא מסגרת שמכינה למסגרות דדליינים כשלונות קבלת משוב ועוד כל מיני דברים שהם חלק מהחיים של אדם בוגר וככל שתתנסה בהם כילד ותלמד להתמודד איתם ככה תדע להתמודד איתם יותר בחיים הבוגרים.

דבר שלישי והוא אולי הכי חשוב והוא המסגרת החברתית בסוף בני האדם הם יצורים חברותיים החברה חשובה לנו לנפש, לייצר חברויות להיות עם החברים לעשות איתם  כיף והרבה מהכיף הזה נעשה בבית ספר לא קשור אפילו ללימודים עם חברים בהפסקה וגם ההפסקה היא חלק מהמערכת של בית ספר ואנחנו גם יצורים חברתיים בעתיד, אז למשל אם היום וויז רוצה להצליח היא לא יכולה להצליח לבד היא צריכה לדעת ליצור קשרים עם חברות אחרות אז גם הדינמיקה החברתית הזאתי מאוד חשובה לחיים.

אם כבר מדברים על החברה מה לדעתך היא חברה אידיאלית כאילו אם היית יכול לעצב חברה אידיאלית מה היית עושה בה מה הייתה משנה.

אסף רפפורט: אני אתחיל מזה שכל חברה שקוראת לעצמה אידיאלית או ששואפת לאידיאל היא בבעיה גדולה, ההיסטוריה מלאה בדוגמאות של עמים ניסו לייצר חברה אידיאלית וסיימו ברצח המונים. אני חושב שצריך להיות זהיר ובמקום לעשות מהפכה לשנות בצעדים קטנים שמכבדים את הצעדים הקודמים שלהם לא תמיד צריך לעקור עץ חולה מהשורש ולנטוע חדש לפעמים אפשר פשוט לטפל בעץ החולה. 

מה יהיה הדבר הראשון שתקנה כשהעסקה תעבור?

אסף רפפורט: אני חושב שאני אקח לעצמי כמה ימים של חופש עם הילדים כי בתכלס אני לא מרגיש שחסר לי משהו שאני צריך את הכסף הזה בשביל לקנות.

אתה מאמין שאם היו מטילים את "הקוביות של העולם" שוב התוצאה הייתה יוצאת אותו דבר ושתמיד הייתה מקים את וויז או שיכול להיות עולם שהיה יוצא בצורה אחרת.

אסף רפפורט: זה לא מהשאלות ששאלתי את עצמי אבל אני חושב שאני הייתי רוצה שגם אם תוצאת הטלת הקוביות הייתה שונה אז אני מקווה שעדיין הייתי מסיים עם האנשים שאני אוהב בין אם זה היה בתחום אחר בחיים ובן אם הייתי מצליח קצת פחות בחיים.

לסיכום יש לך אולי משפט לחיים שאתה עומד עליו?

אסף רפפורט: כן "אנחנו יוצרים את המזל שלנו בעצמנו" הרבה דברים בחיים באמת תלויים במזל אבל בסוף אנחנו יוצרים את המזל שלנו בעצמנו. אתה עדיין צריך לקחת אחריות על החיים שלך  כמו שדיברנו מקודם על הקוביות אז כן יש קוביות אבל יש הרבה קוביות ואם הטלת אחת והיא נפלה על אחד אז תטיל אחת אחרת ותקווה שתצא על ה6 ככל שתטיל יותר קוביות כך יגדל הסיכויים להצליח במיוחד גם  לנערים שיש להם הרבה זמן להטיל את הקוביות.

אם יש לכם שאלות או שאתם מתעניינים הנה הג'ימייל שלי itay.bahat1@gmail.com